Del:
Top 10 berømte selskaber med uventede oprindelser
Vi forbinder generelt de fleste virksomheder med specifikke varer og tjenester. For eksempel forbinder vi Shell med olie, Nokia med telefoner og Nintendo med spil. Men disse virksomheder og en lang række andre begyndte aldrig i nicherne, de er berømte for i dag. Faktisk foregår nogle for deres nicher og blev kun involveret på grund af bizarre grunde.
10Royal Dutch Shell
Historien om Royal Dutch Shell kan spores til 1833, da london butiksholder Marcus Samuel begyndte at importere orientalske skaller-som blev brugt til interiørdesign - fra Fjernøsten. I 1886 var virksomheden i omsorg for sine børn, Sam og Marcus Samuel Jr, der tilføjede ris, silke, kobber og porcelæn til deres import. De eksporterede også maskiner og tekstiler til Japan og Fjernøsten og handlede i hvede, sukker og mel.
Brødrene udviklede senere interesse for oliehandelen og blev den første til at transportere olie i tankskibe. Ved at transportere olie i tankskibe og ikke tønder - som det var almindeligt da - kunne duoen transportere mere olie på én gang, reducere lækage og sælge til en billigere pris. Brødrene kaldte deres nye olietransportfirma "The Tank Syndicate", som de ændrede til Shell Transport and Trading Company i 1897.
Shell Transport and Trading Company udvide snart sin drift til Fjernøsten, hvor den befandt sig i konkurrence med det kongresiske olieselskab. Begge selskaber forblev i konkurrence indtil 1903, da de samarbejdede og dannede det asiatiske olieselskab for at konkurrere med den større Standard Oil.
I 1907 blev Asiatisk Petroleumselskab Royal Dutch Shell, hvor Royal Dutch ejer 60 procent af partnerskabet, og Shell Transport and Trading Company ejer 40 procent. Dens berømte kammusling shell logo tilhører Shell Transport and Trading Company, som vedtog det i 1904 efter skift fra en muslingeskal.
9Samsung
I marts 1938 åbnede Lee Byung-Chull-med hovedstad på kun 27 dollar en købmand og et lille firma i Taegu, Korea. Virksomheden blev kaldt Samsung, og det fokuserede på import og eksport af tørrede fisk, grøntsager og nudler. Senere flyttede den ind i sukkerraffinering, forsikring, sikkerhed og tekstiler. På et tidspunkt ejede Samsung endog den største tekstilfabrik i hele Korea.
Samsung begyndte at lave elektronik i 1960, da det åbnede flere datterselskaber, der producerede fjernsyn, mikrobølger, telefoner, telefoncentraler, faxmaskiner, vaskemaskiner og mobiltelefoner. I 1987 blev Samsung opdelt i Samsung Electronics, Shinsegae Group, CJ Group og Hansol Group. Samsung Electronics fokuserede på elektronik, konstruktion, teknik og teknologi, mens resten var i detailhandel, kemikalier, mad, logistik og underholdning.
Samsung solgte nogle af disse datterselskaber i 1993 for at fokusere på elektronik, teknik og kemikalier. I dag er Samsung et konglomerat af 80 virksomheder inden for elektronik, telekommunikation, byggeri, skibsbygning, medicin og finansiering.
8Nokia
Nokia sporer sin historie til 1865, da ingeniør Fredrik Idestam åbnede en papirfabrik i Tammerkoski Rapids, Finland. Seks år senere åbnede Idestam en anden papirfabrik på bredden af Finlands Nokianvirta-flod, der inspirerede ham til at navngive sit firma Nokia Ab.
Med tiden gik Nokia Ab til elproduktion og blev erhvervet af finske gummiværker, som selv blev erhvervet af finsk kabel i 1922. De tre selskaber fungerede som forskellige enheder indtil 1967, da de blev fusioneret til at danne Nokia Corporation, der fokuserede på producerer toiletpapir, bildæk, gummi sko, cykler og computere.
Nokia startede sin produktion i mobiltelefonproduktion i 1979, da den gik i partnerskab med Salora til at danne Mobira Oy. Mobira Oy's første produkt var 10 kg Mobira Senator, som var den første bil-telefon. Nokia Corporation erhvervede Solora i 1984, og tre år senere lancerede den Mobira Cityman 900, verdens første mobiltelefon.
I 1988 blev Nokia Corporation inddelt i seks datterselskaber, der fokuserede på telekommunikation, data, elektronik, kabler, maskiner og mobiltelefoner. Et af datterselskaberne var Nokia-Mobira Oy, der blev omdøbt til Nokia Mobile Phones i 1989. Nokia solgte alle sine datterselskaber bortset fra Nokia Mobile Phones i 1990'erne og blev derefter et telefonfirma.
7Nintendo
Nintendo blev grundlagt i 1889. Derefter blev det kendt som Nintendo Koppai, og dets primære produkter var spillekort. Nintendo Koppai's spillekort var et hit i Japan, hvor de var meget udbredt til spil af Yakuza, den japanske tilsvarende af mafiaen.
Nintendos high-ups blev snart skeptiske over fremtiden for at spille kort og forsøgte at se på andre indtægtskilder. De lancerede et kærlighedshotel med vinduesløse værelser, hvor par kunne få en hurtig flugt og et taxafirma. De producerede også instant ris og støvsugere, som alle var mislykkede.
Spilkortindustrien blev senere mættet som forventet, og Nintendo gik næsten i konkurs. Den blev kun reddet af sin yderst succesfulde Ultra Hand-legetøj, der fungerede som en forlængelse af en arm og tillod folk at vælge ting, der var uden for armlængden.
Nintendo interesserede sig for spilbranchen, da den blev den officielle distributør af verdens første spilkonsol, Magnavox Odyssey, i Japan. Det fokuserede senere på at lave spil til konsoller indtil 1983, da den udgav sin første videospilkonsol kaldet Family Computer (Famicom), som senere blev ombygget og omdøbt til Nintendo Entertainment System (NES).
6Toyota
Toyota er hjernebarn af japansk ingeniør Sakichi Toyoda, der lavede Japans første mekaniske vævemaskine i 1897. Toyoda erhvervede patenter til sine opfindelser, og i 1918 skabte han Toyoda Spinning og Weaving for at skabe tråde til sine maskiner.
I 1926 skabte han Toyota Automatic Loom Works (nu Loom Works) for at fokusere på fremstilling af vævemaskiner, mens Toyota Spinning og Weaving koncentrerede sig om at lave tråde til maskinerne. I 1927 begyndte han masseproduktion af hans nye G-Type vævemaskine, hvoraf 25 kunne betjenes af en medarbejder på én gang. To år senere solgte han patentrettighederne til sin G-Type-maskine i alle andre lande undtagen Japan, Kina og USA, til Platt Brothers of Britain for 100.000 yen, som han gav til sin søn, Kiichiro, som investerede det ved at forske i biler.
Automobile divisionen var under Loom Works, og den lavede sin første bil, som indeholdt dele fra Chrysler, Ford og Chevrolet i 1935. Den udgav også sin første truck samme år, og det næste år skiftede det navn til Toyota for lettere udtale. I 1937 blev Toyota Motor Corporation adskilt fra Loom Works. I mellemtiden er Loom Works fortsat i erhvervslivet og producerer stadig vævemaskiner, klimaanlæg og gaffeltrucks. Det producerer også motorer til Toyota-biler.
5Wrigley
Berømt for sit tyggegummi blev Wrigley startet af William Wrigley Jr i 1909. Før da fungerede han som sælger for sin fars såpevirksomhed. Wrigley Jr gav gratis paraplyer til den, der købte sin sæbe, men paraplyerne falmede i regnen, så han skiftede til at give frit bagpulver. Bagepulveret viste sig at være mere populært end sæbe, så han dumpede såp-sælger for at sælge bagepulver.
Han ønskede ikke at give fri sæbe til den, der købte sit bagepulver, så han gav tyggegummi ud, som ligesom bagepulveret viste sig mere populært end sæbe. Wrigley så en virksomhed i at sælge tyggegummi, og i 1909 købte han Zeno Manufacturing, firmaet, der leverede ham med tyggegummierne og konverterede det til Wm Wrigley Jr. Company.
4Peugeot
I 1810 konverterede brødrene Jean-Pierre og Jean-Federic Peugeot deres melmølle til en stålværk til fremstilling af savklinger, kaffekværn og peberkværn. Disse produkter er kilden til deres særprægede logo - løven med åbne kæber - at de plejede at symbolisere styrken af deres slibemaskiner. De flyttede hurtigt ind i at lave crinoliner (dødbringende kjole holdt sammen af stålrammer) og senere paraplyrammer, hjul, cykler og senere køretøjer.
Peugeot lavede sin første cykel, Le Grand Bi cyklen, i 1882 og sin første bil, en trehjulet, i 1889. Som tiden gik, blev Peugeot opdelt i to divisioner. Den ene fokuserede på at lave værktøjer, mens den anden fokuserede på at lave biler og cykler. De to fusionerede i det 20. århundrede og koncentrerede sig om at lave biler og cykler.
3Suzuki
Suzuki blev startet af Michio Suzuki i 1909. Som Toyota fokuserede det på at lave vævemaskiner og blev kaldt Suzuki Loom Works. Det blev omdøbt til Suzuki Loom Manufacturing Company i 1920, som på grund af succesen med sine vævemaskiner startede siden gig at lave biler.
Suzuki lavede sin første prototype bil i 1937 og udgav sin første bil fire år senere. Under anden verdenskrig blev det repurposed af den japanske regering for at producere krigs materiel og fortsatte kun med at lave sine vævemaskiner efter krigen.
Markedet for vævemaskiner faldt i 1951, og Suzuki, som var ved randen af konkurs, blev hurtigt vendt tilbage til at lave biler. I 1952 løsladte den en motoriseret cykel, som var så vellykket, den japanske regering gav det tilskud til at producere flere cykler og motorcykler. Dette dannede grundlaget for Suzuki Motor Corporation, der adskilt fra Suzuki Loom Manufacturing Company i 1954.
2Hasbro Inc.
Hasbro-verdens næststørste legetøjsmand efter Mattel Inc.-blev grundlagt af brødrene Hassenfled i 1923. Brødrene kaldte det Hassenfeld Brothers Incorporated og handlede om at sælge stofrester. Senere begyndte de at bruge rester til at gøre blyantæksdæksler, som de solgte sammen med deres blyanter.
I 1930 øgede deres leverandører prisen på deres blyanter og begyndte at lave blyantkasser, som de solgte til en lavere pris. Hassenfeld-brødrene begyndte ikke at producere deres egne blyanter og senere legetøj, som de betragtede skoleforsyninger.
I 1968 ændrede de deres navn til Hasbro Industries og fragmenterede selskabet. Den ene fokuserede på at lave legetøj, mens den anden fokuserede på at lave blyanter. De to var altid i loggerheads, især fordi legetøjsafdelingen fik flere midler end blyantafdelingen, som medførte flere overskud. Hasbro har også spredt sig i løbende planteskoler og lavet køkkengrej, men det var heller ikke rentabelt. Så solgte de pencil-making divisionen og koncentreret sig om at lave legetøj.
13M
I 1902 grundlagde fem iværksættere dagens amerikanske konglomerat 3M i Two Harbors, Minnesota. De fandt ikke virksomheden til at producere de over 50.000 varer, den producerer i dag. I stedet grundlagde de det til min korund, som de ønskede at behandle og sælge som sandpapir. Dette er tydeligt i sit oprindelige navn: Minnesota Mining and Manufacturing Company, der blev afkortet til 3M i 2002.
Iværksætterne fandt hurtigt, at det antatte mineral ikke var korund, men en ubrugelig sten. Undeterred fortsatte de med at importere et andet mineral, der gav dem et produkt af lavere kvalitet. I 1905, på bekostning af konkurs, forretningsmænd St.Paul og Lucius Pond Ordway pumpede $ 25.000 i virksomheden i bytte for 60 procent ejerskab.
Dette gjorde det muligt for iværksætterne at forbedre og udvide deres sandpapirvirksomhed, og de drog hurtigt ind i fremstilling af maskeringstape, cellofan tape, post-it noter og disketter. De nye virksomheder var en succes, og i dag er 3M aktiv i flere brancher, herunder kommunikation, kontorartikler, sundhedspleje, sikkerhed og transport.